Mata
kuliah Softskill ini menurut pengertian yang saya dapat adalah kemampuan
seseorang untuk bias bersosialisasi dan berkomunikasi dengan baik pada
lingkungan dimana dia berada. Sifatnya invisible. Attribut dari softskill
ini seperti, sikapa baik seperti integritas, inisiatif, motivasi, etika, kerja
sama dalam tim, kepemimpinan, kemauan belajar, komitmen, mendengarkan, tangguh,
fleksibel, komunikasi lisan, jujur, berargumen logis, kemampuan beradaptasi,
pemecahan masalah dan lainnya.
A. Definisi
Organisasi itu sendiri berasal
dari kata organon dalam bahasa yunani yang berarti alat. Pengertian organisasi
telah banyak disampaikan para ahli. Tetapi pada dasarnya tidak ada
perbedaanyang terlalu mendasar. Sehingga dapat disimpulkan bahwa organisasi
merupakan sarana untuk melakukan kerjasama antara orang – orang atau sekumpulan
manusaia dalam rangka mencapai tujuan bersama. Perinsipnya setiap organisasi
harus memiliki 3 unsur dasar, yaitu:
1. Orang – orang (sekumpulan orang).
2. Kerjasama.
3. Tujuan yang dicapai.
B. Sejarah pengembangan Organisasi
Sejrah
pengembangan organisai itu sendiri ditunjukan oleh lima latar belakang seperti
:
1) Pelatihan laboratorium, adalah bagaimana
setiap individu bisa memahami arti dari organisasi.
2) Umpan balik survei, antara individu saling
bekerja sama.
3) Riset tindakan, menguji tindakan yang
memungkinkan terjadinya kesalahan.
4) Produktivitas dan kualitas kehidupan kerja,
yaitu hasil dari pencapain yang telah di uji sebelumnya,serta.
5) Perubahan strategic.
Pertumbuhan yang berkelanjutan di dalam
sejumlah pendekatan Pengembangan Organisasi, praktisi, dan keterlibatan
organisasi membuktikan sehatnya suatu disiplin dan menawarkan suatu prospek
yang menguntungkan di waktu mendatang.
C. Karakteristik Pengembangan
Organisasi
Secara umum karakteristik pengembangan organisasi:
Ø
Keputusan
yang penuh pertimbangan maksudnya adalah suatu hasil yang diperoleh berdasarkan
strategi yang telah direncanakan dalam rangka mewujudkan perubahan
organisasional yang memiliki sasaran jelas berdasrkan diagnosa yang tepat
temtang permasalahan yang dihadapi oleh organisasi.
Ø
Diterapkan
pada semua sub-sistem manusia baik individu, kelompok dan organisasi maksudnya
sdslsh menerapkan cara-cara baru yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja seluruh
organisasi dan semua satuan kerja dalam organisasi.
Ø
Kolaborasi
maksudnya adalah kerjasama antara berbagai pihak yang akan terkena dampak
perubahan yang akan terjadi
Ø
Memngutamakan
potensi manusia maksudnya adalah mengandung nilai humanistic dimana
pengembangan potensi manusia menjadi bagian terpenting.
Ø
Pendekatan
ilmiah maksudnya adalah menggunakan pendekatan ilmiah dalam upaya meningkatkan
efektivitas organisasi.
D. Organisasi Masa Depan
Tren ke masa depan didalam
pengolahan organisasi salah satunya adalah adanya konsep Lean organisasi. Jika memasuki
era milinium banyak sekali konsep lean didunia manufaktur, maka sekarang sudah
banyak juga yang membahas mengenai konsep lean organization. Dasar filosofinya hamper
sama dengan lean manufacturing, yakni menganncu pada efisiensi dan efektifitas
pengolaan organisasi, hemat dan cermat, katakanlah tingkat koordinasi dalam
sebuah organisasi yang memerlukan banyak middle management, maka jika sekiranya
malah membebani informasi yang akan disampaikan ke atas, posisi middle
management dapat dihapus perlahan.
E. Cara Melatih Softskill
Cara melatih Softskill adalah
belajar dari kehidupan sosialnya yaitu dengan berinteraksi dengan orang lain
dan mengikuti kegiatan social, serta ikut dalam organisasi tertentu, kemampuan
beradaptasi dan agama atau norma yang diyakini. Selain itu juga pelatihan terus
menerus dan terarah secara berulang-ulang serta dapat mamperaktekannya maka
dapat menambah kemampuan softskills kita.
v
Contoh
dari pelatihan SoftSkill
Pelatihan softskill penuh
tantangan yang luas dan bersifat individualistis, beberapa contoh antara lain
yaitu:
·
Mengatur
peralihan peran ke tingkat lebih senior.
·
Meningkatkan
hubungan kerjasama dalam pekerjaan.
·
Meningkatkan
kemampuan memengaruhi untuk mencapai hasil.
·
Mengatur
diri dan orang lain untuk mencapai sasaran kinerja sesuai batasan waktu.
·
Meningkatkan
kinerja team untuk mencapai sasaran penting.
·
Melatih
karyawan dengan berbagai tingkat kesulitan yang memengaruhi kinerja mereka
ditempat kerja.
·
Meningkat
kesadaran diri akan dampak personal pada anggota team lainnya.
·
Mempersiapkan
dan mempelajari promosi.
·
Meningkatkan
proses penjualan internal untuk meningkat hasil penjualan.
·
Berkomunikasi
dengan pengaruh dan kredibitas.
·
Mengurangi
konflik dan menambahkan hubungan pekerjaan pada sebuah team.
